净零排放：迈向气候正效益
作者：ROBERT ATKINSON | OCEAN MATERIAL | 2021年8月13日 | 阅读约6分钟
净零排放：迈向气候正效益
本文是关于实现净零碳排放并迈向气候正效益状态的两篇系列文章之二。气候正效益指组织活动实际从大气中移除二氧化碳。第一篇讨论所需战略与领导力，本篇关注实现净零需要的行动。
如何抵达目标
成为气候正效益组织有三方面路径：了解运营和基础设施排放规模；制定并监测覆盖业务、供应商与客户互动的可持续行动，以达到经核实的零碳目标；最后，寻找有效伙伴，支持向气候正效益运营转型。
减少企业环境影响，始于测量并理解影响规模。通常采用碳核算过程，具体方法因企业与行业而异，因为必须梳理复杂的运营活动才能计算足迹。从办公供暖、飞往会议，到制造、运输和运营，均需计入。生命周期评价（LCA）可以记录这些排放。按员工或业务单元统计的年排放，以吨碳汇总，形成年度抵消目标。希望不仅抵消自身足迹、进一步产生气候正效益的企业，需要让员工与商业关系共同参与。
理解实时碳排放
建模工具的进步，使企业能够通过覆盖业务单元、物业和地点的整合调查，智能收集数据。自动化实时更新支持即时计算碳排放，再通过分析确定有效减排策略，寻找替代高污染因素的最佳实践。企业可以实时追踪碳使用，设定减排目标。
欧洲的欧盟气候政策已转向情景分析建模，推荐一组模型记录影响评估，为2030年气候与能源政策框架提供依据。标准和政策也将随之发展。
企业可将数据建模与经认证的碳抵消项目衔接，立即探索有效减排措施。提高能源效率和使用可再生能源等实际减排措施，应始终优先。资助气候项目可以补充这些努力，但不会使一项活动变成无排放。
美国环境保护署近期与Fortune 500合作，了解哪些大型企业表现更绿色。前十名中，Google LLC报告年度太阳能和风能电力比例为106%；Microsoft有100%来自水电、太阳能和风能；Intel Corporation报告不同可再生来源比例为101%。
基础设施考虑
员工工作和聚集的空间，应体现组织迈向零碳未来的方向。例如，采用可持续来源的电力与供暖，并回用水，是有效的非填埋型废弃物策略。规划新建筑时，需理解建筑相关运营与建造碳排放占能源相关CO2排放近40%。
从地毯、天花板到家具，选择碳中和产品与可储碳建筑材料，例如麻混凝土、竹材和软木，会成为重要方向。循环经济租赁协议还能让装修部件重复使用，为企业与环境创造价值。企业直接活动产生的排放，例如设施及自有或受控车辆的燃料燃烧，也应计入。
供应链策略
完整LCA会确定从建筑、材料到运输的整个生产供应链产品排放。重点应覆盖企业直接运营之外的生命周期，包括上游原料供应，以及消费者使用产生废弃物等下游过程。企业可以利用合作关系，与供应商和制造商直接减排。
在马德里举行的COP25期间，全球非营利机构CDP报告，如果仅125家跨国企业把可再生电力比例提高20个百分点，就可节省超过10亿吨排放。只有4%的供应商，即292家公司，设立了可再生能源目标；供应链排放平均是运营排放的5.5倍。
要采取有意义的行动，企业必须运用购买力与供应链合作。AB InBev、Accenture、BT Group、Signify和The LEGO Group等31家大买家，合计采购额达7,416亿美元，正在推动供应商转向可再生能源。部分大买家已将包括CDP数据的环境指标纳入供应商关系管理，并转向表现出环境领导力的供应商。
CDP在2020年从300多家可持续发展领先企业中整理了A名单。五年期内，企业也报告增长，例如L’Oreal在2018至2021年增长11%，Alphabet在过去两年增长9%。
关注客户
利用营销影响力，引导消费者减少消耗、选择可持续方案的企业，往往获得认可。开发和供应低碳产品，可以帮助客户降低足迹。Futerra对美国与英国1,000多名消费者的调查中，96%认为捐赠、回收或负责任购买等行动能够带来改变。
通过产品和行为让消费者成为气候方案的主动参与者，十分重要。面向消费者的品牌，需要关注产品与包装废弃物，确保两者能重复使用或回收，减少填埋排放。填埋占美国全部人为甲烷排放的17.4%。
寻找合适的伙伴
建立支持气候正效益目标的伙伴关系，是转型下一步。明确目标有助于识别环境保护和重新造林等抵消项目。Earthly等专业机构可协助寻找基于自然的抵消方案，并提供第三方核实支持。企业不能再躲在光鲜却空洞的漂绿宣传之后。
例如，Earthly与健康及美容品牌合作，帮助Garnier推动塑料包装转型：每在英国门店售出一件产品，就种一棵树，最终在马达加斯加种下400,000棵红树。这是Garnier重大承诺的第一步：到2025年，在制造过程中去除非再生塑料，也就是原生塑料，使所有产品包装可回收、可降解或可重复使用，所有工厂达到CO2中和。
欧洲已建立最高审计机构（SAIs），提供关于气候政策落实情况的循证见解，经常使用IPCC及其他研究数据。欧盟于2024年引入标准化环境、社会与治理数据，是重要推动因素。大型全球审计公司也随之行动，四大机构EY、Deloitte、KPMG和pwc已公布自身报告标准，涵盖从排放到薪酬与性别比例的议题。
然而，从碳中和走向气候正效益，不能只是把责任交给第三方。熟悉气候正效益方案及其与业务关系的专业人士，应成为企业与伙伴之间的接口。
为此，Institute of International Finance建议任命首席可持续发展官（CSO），负责整体工作、解读外部环境变化，并组织团队评估战略影响。CSO还需影响、沟通并应对组织复杂性，帮助兑现ESG承诺。团队应监测合作项目和行动进展，确保可信和有效。伙伴须提供照片、视频等透明记录，也可成为内部沟通、外部营销及社交媒体的有价值素材。
结语
实现净零排放，是进一步迈向气候正效益的前提。这无疑艰难且雄心勃勃，但仍只是实现负碳的起点，而负碳对地球未来至关重要。尽管困难，设计专业人士和建筑师具备支持组织达成目标的技能；在IA，我们也将自己视为其中一员。与客户合作实现零排放并迈向气候正效益，是我们为了全球社区与地球福祉而设定的重要工作。
秋季，我们将继续推出两篇关于实现气候正效益的系列文章。
进一步了解：
