Netto-null-Emissionen: Auf dem Weg zu klimapositivem Handeln
VON ROBERT ATKINSON | OCEAN MATERIAL | 13. AUGUST 2021 | 6 MINUTEN
Netto-null-Emissionen: Auf dem Weg zu klimapositivem Handeln
Dies ist der zweite Beitrag einer zweiteiligen Reihe über Netto-null-CO₂-Emissionen und den Weg zu einem klimapositiven Status, bei dem die Tätigkeit einer Organisation der Atmosphäre tatsächlich Kohlendioxid entzieht. Teil 1 behandelte die dafür nötigen Strategien und Führungsaufgaben. Teil 2 betrachtet die Maßnahmen, mit denen sich Netto-null erreichen lässt.
Der Weg dorthin
Der Weg zu einer klimapositiven Organisation umfasst drei Schritte: den Umfang der Betriebs- und Infrastrukturemissionen verstehen; nachhaltige Maßnahmen entwickeln und überwachen, die in sämtlichen Geschäfts-, Lieferanten- und Kundenbeziehungen auf verifizierte Null-CO₂-Ziele ausgerichtet sind; und geeignete Partner für den Übergang zu klimapositivem Betrieb finden.
Die Verringerung der Umweltwirkungen eines Unternehmens beginnt damit, ihren Umfang zu messen und zu verstehen. Dies geschieht meist über eine CO₂-Bilanzierung, die sich je nach Unternehmen und Branche unterscheidet: Die komplexen Tätigkeiten einer Organisation müssen abgebildet werden, um ihren Fußabdruck zu berechnen. Dazu zählen Emissionen vom Heizen der Arbeitsräume und Flügen zu Konferenzen bis zu Herstellung, Transport und Betrieb. Diese Faktoren lassen sich mithilfe einer Lebenszyklusanalyse (LCA) erfassen. Die jährlichen Emissionen pro Beschäftigtem oder Geschäftseinheit ergeben die Gesamtmenge in Tonnen Kohlenstoff und damit das jährliche Kompensationsziel. Unternehmen, die klimapositiv werden und mehr als ihren eigenen Fußabdruck kompensieren möchten, müssen ihre Beschäftigten ebenso wie ihre Geschäftsbeziehungen einbeziehen.
CO₂-Emissionen in Echtzeit verstehen
Die Weiterentwicklung von Modellierungswerkzeugen ermöglicht eine intelligente Datenerfassung durch integrierte Abfragen über Geschäftseinheiten, Immobilien und Standorte hinweg. Automatisierte laufende Aktualisierungen erlauben es, Informationen zu CO₂-Emissionen in Echtzeit zu berechnen. Analysen bestimmen wirksame Minderungsstrategien und bewährte Alternativen für besonders emissionsintensive Faktoren. Unternehmen können ihren CO₂-Ausstoß in Echtzeit verfolgen und Ziele für Minderungsstrategien festlegen.
In Europa verlagert sich die EU-Klimapolitik bereits in Richtung analytischer Szenariomodellierung. Ein empfohlenes Modellpaket soll Folgenabschätzungen erfassen und den klima- und energiepolitischen Rahmen für 2030 bestimmen. Standards und politische Vorgaben werden voraussichtlich folgen.
Unternehmen können sofort handeln und wirksame Minderungsmaßnahmen entwickeln, indem sie ihre Datenmodelle mit zertifizierten CO₂-Kompensationsprojekten abstimmen. Vorrang sollte die Emissionsminderung durch Maßnahmen wie Energieeffizienz und erneuerbare Energien haben. Die Finanzierung von Klimaprojekten kann dies ergänzen, macht eine Tätigkeit aber nicht emissionsfrei. Die US-Umweltbehörde EPA arbeitete kürzlich mit Fortune 500 zusammen, um festzustellen, welche großen Unternehmen besonders stark auf grünen Strom setzen. Unter den ersten zehn befinden sich Google LLC mit gemeldeten 106 % des jährlichen Stromverbrauchs aus Solar- und Windquellen, Microsoft mit 100 % aus Wasser-, Solar- und Windkraft sowie Intel Corporation mit 101 % aus verschiedenen Quellen.
Infrastruktur berücksichtigen
Die Orte, an denen Beschäftigte arbeiten und zusammenkommen, spiegeln den Weg der Organisation in eine CO₂-freie Zukunft wider. Beispielsweise sind Strom und Wärme aus nachhaltigen Quellen sowie Wasserwiederverwendung wirksame betriebliche Ansätze neben Strategien zur Vermeidung von Deponieabfällen. Bei Neubauten muss berücksichtigt werden, dass betrieblicher Kohlenstoff – im Ausgangstext als der während des Bauprozesses freigesetzte Kohlenstoff beschrieben – nahezu 40 % aller energiebedingten CO₂-Emissionen ausmacht. Entscheidend sind CO₂-neutrale Produkte, von Teppichen und Decken bis zu Möbeln, und kohlenstoffspeichernde Baustoffe wie Hanfbeton, Bambus und Kork. Hinzu kommen Leasingmodelle der Kreislaufwirtschaft, mit denen sich Bauteile beim Innenausbau wiederverwenden und Wert für Unternehmen und Umwelt schaffen lässt. Emissionen aus direkten Unternehmenstätigkeiten, etwa die Brennstoffverbrennung in Anlagen und eigenen oder kontrollierten Fahrzeugen, sind einzubeziehen.
Strategien für die Lieferkette
Eine vollständige LCA ermittelt Produktemissionen für die gesamte Produktionslieferkette von Konstruktion und Materialien bis zum Versand. Sie sollte den Lebenszyklus außerhalb des direkten Betriebs einschließen: vorgelagerte Rohstofflieferketten ebenso wie nachgelagerte Prozesse, beispielsweise Abfälle aus der Nutzung. Unternehmen können hier ihre Beziehungen einsetzen und direkt mit Lieferanten und Herstellern an Emissionsminderungen arbeiten. Während der UN-Klimakonferenz COP25 in Madrid berichtete die globale Non-Profit-Organisation CDP, dass über eine Milliarde Tonnen Emissionen eingespart werden könnten, wenn nur 125 multinationale Unternehmen ihren Anteil erneuerbaren Stroms um 20 Prozentpunkte erhöhten. Da nur 4 % der Lieferanten – 292 Unternehmen – Ziele für erneuerbare Energien setzen, liegen Lieferkettenemissionen im Durchschnitt beim 5,5-Fachen der betrieblichen Emissionen.
Für wirksame Maßnahmen müssen Unternehmen ihre Einkaufsmacht in der Zusammenarbeit mit Lieferketten einsetzen. 31 große Einkäufer, darunter AB InBev, Accenture, BT Group, Signify und The LEGO Group, mit gemeinsamen Ausgaben von 741,6 Milliarden US-Dollar, fordern inzwischen von Lieferanten den Wechsel zu erneuerbaren Energien. Einige der größten Einkäufer haben Umweltkennzahlen einschließlich CDP-Daten bereits in ihr Lieferantenmanagement integriert und wechseln zu Anbietern mit ökologischer Führungsrolle. Für 2020 erstellte CDP eine A-Liste aus mehr als 300 führenden Nachhaltigkeitsunternehmen. Unternehmen berichten innerhalb eines Fünfjahreszeitraums außerdem über Wachstum: L’Oréal etwa um 11 % von 2018 bis 2021 und Alphabet um 9 % in den vergangenen zwei Jahren.
Kunden im Mittelpunkt
Unternehmen genießen Anerkennung, wenn sie ihren Marketingeinfluss nutzen, um Konsumverhalten in Richtung geringeren Verbrauchs und nachhaltiger Lösungen zu verändern. Durch die Entwicklung und Bereitstellung CO₂-armer Produkte können sie Kunden helfen, deren Fußabdruck zu verringern. In einer Futerra-Umfrage unter mehr als 1.000 Verbrauchern in den USA und Großbritannien glaubten 96 % der Befragten, mit Handlungen wie Spenden, Recycling oder verantwortungsvollem Einkauf etwas bewirken zu können. Verbraucher durch Produkte und emissionsärmere Verhaltensweisen als aktive Beteiligte am Klimaschutz einzubinden, ist entscheidend. Verbrauchermarken sollten sich auf Produkte und Verpackungsabfälle konzentrieren und deren Wiederverwendung oder Recycling ermöglichen. Damit lassen sich deponiebedingte Emissionen verringern; Deponien verursachen 17,4 % sämtlicher menschengemachter Methanemissionen der USA.
Geeignete Partnerschaften finden
Partnerschaften, die den Weg zu klimapositiven Zielen unterstützen, sind der nächste wichtige Schritt. Konkrete Ziele helfen Partnern, Projekte wie Umweltschutz und Wiederaufforstung zur Kompensation von CO₂-Emissionen auszuwählen. Spezialisten wie Earthly können Unternehmen vermitteln, die naturbasierte Lösungen zur Kompensation anbieten, gestützt auf unabhängige Prüfung. Unternehmen werden sich nicht länger hinter professionellen Greenwashing-Kampagnen ohne Substanz verstecken können.
Earthly arbeitete beispielsweise mit Gesundheits- und Kosmetikmarken zusammen und unterstützte Garnier beim Übergang von Kunststoffverpackungen, indem für jedes im britischen Einzelhandel verkaufte Produkt ein Baum gepflanzt wurde. Insgesamt wurden 400.000 Mangroven in Madagaskar gepflanzt. Dies ist Garniers erster Schritt innerhalb einer umfassenden Zusage, bis 2025 nicht recycelten Kunststoff, also Primärkunststoff, aus seiner Herstellung zu entfernen. Bis dahin sollen die Verpackungen aller Produkte recycelbar, abbaubar oder wiederverwendbar und alle Garnier-Werke CO₂-neutral sein.
Marktführer in Europa haben oberste Rechnungskontrollbehörden (SAIs) etabliert, die evidenzbasierte Einblicke in die Erreichung klimapolitischer Ziele liefern, häufig anhand wissenschaftlicher Daten des IPCC und anderer Forschung. Ein wichtiger Treiber ist die Einführung standardisierter Daten zu Umwelt, Sozialem und Unternehmensführung durch die EU im Jahr 2024. Große internationale Wirtschaftsprüfungsgesellschaften folgen diesem Weg: Die Big Four – EY, Deloitte, KPMG und PwC – haben eigene Berichtsstandards vorgestellt, die Themen von Emissionen bis zu Vergütung und Geschlechterverhältnissen abdecken. Der Übergang von einem CO₂-neutralen zu einem klimapositiven Unternehmen verlangt jedoch mehr, als Verantwortung an Dritte abzugeben. Fachleute, die sich mit klimapositiven Lösungen und deren Bedeutung für das Unternehmen gleichermaßen auskennen, sollten die Schnittstelle zu Partnern bilden.
Dazu empfiehlt das Institute of International Finance die Ernennung eines Chief Sustainability Officer (CSO). Diese Person soll sämtliche Nachhaltigkeitsaktivitäten leiten, Veränderungen im externen Nachhaltigkeitsumfeld einordnen und ein Team zusammenstellen, das die strategischen Folgen für das Unternehmen ermittelt. Der CSO beeinflusst und kommuniziert zudem innerhalb komplexer Organisationen, damit ESG-Zusagen umgesetzt werden können. Das Team überwacht den Fortschritt der Partner in jedem Projekt und jeder Initiative, um Glaubwürdigkeit und Wirksamkeit sicherzustellen. Partner müssen ihren Fortschritt transparent belegen, etwa durch Fotos oder Videos. Daraus entsteht wertvolles Material für interne Kommunikation, externes Marketing und soziale Medien.
Fazit
Netto-null-Emissionen sind eine Voraussetzung für den Weg zu klimapositivem Handeln. Dies ist zweifellos anspruchsvoll und ambitioniert, aber erst der Einstieg in eine negative CO₂-Bilanz, die für die Zukunft des Planeten entscheidend ist. Trotz aller Schwierigkeiten gibt es Designfachleute und Architekten, die Organisationen dabei unterstützen können. Bei IA zählen wir uns dazu. Gemeinsam mit Kunden null Emissionen zu erreichen und anschließend klimapositiv zu werden, gehört zu unseren Prioritäten für das Wohlergehen der globalen Gemeinschaft und der Erde.
Im Herbst werden wir diesen Beitrag mit einer zweiteiligen Reihe zum klimapositiven Handeln fortsetzen.
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